YDELSER
YDELSER
Sådan arbejder jeg
- Alle ydelser er skræddersyet til virksomhed og opgave
- Tilgangen er konkret, praktisk og drevet af erfaringer
- Vi deltager i planlægning og gennemførelse af strategi og implementering
- Vi er der med støtte og sparring til de ledere, der ejer og driver opgaven
- Vi supplerer teamet med ressourcer fra netværket
- Vi lægger vægt på stærke relationer og nærvær – både når vi er sammen i det fysiske rum og når vi arbejder online.
Vi skræddersyer tilgang og proces i alle opgaver!
BESTYRELSENS
KOMPETENCEPROFIL
Vi formulerer bestyrelsens kompetenceprofil, så den matcher bestyrelsens opgave og virksomhedens strategi. Som led i arbejdet evalueres medlemmernes bidrag til den samlede profil. Og vi foreslår nødvendig udvikling.
ORGANISATIONSUDVIKLING OG FORANDRINGSPROCESSER
Vi faciliteter udviklingsprocesser og sikrer en god plan og nødvendig koordinering mod fælles mål – med fokus på fremdrift og resultater. Som kan fastholdes og med alle interessenter med om bordet.
STRATEGIUDVIKLING
Vi tilrettelægger og leder en strategiproces om identitet, mål og gode veje mod målet – og ender med en implementeringsplan som er forankret i bestyrelse, direktion og ledergruppe. Baseret på fælles indsigter og solid proces.
LEDELSESUDVIKLINGSPROGRAMMER
Vi udvikler og leverer forskellige formater for uddannelse og træning i ledelse med et praktisk fokus på den rigtige opgave. Så det ikke bliver et kursus om at lede, men et kursus i at lede. Med afsæt i strategi, organisation og kultur.
BESTYRELSESEVALUERINGER
Vi evaluerer bestyrelsens arbejde, medlemmernes bidrag og dynamikken i bestyrelsen og ikke mindst samarbejdet med direktionen. Baseret på samtaler og dialog og gerne kvalificeret af et spørgeskema om det daglige arbejde, så vi sikrer 360-grader perspektiv i forlængelse af Anbefalinger om god selskabsledelse.
STRATEGI OG IMPLEMENTERING
Vi støtter implementeringen, der starter med udvikligen af strategien og følges af nødvendige indsatser, som kræver fælles fodslag, god koordinering og opfølgning. Og mobilisering af alle interessenter.
LEDELSESSPARRING
Jeg er en neutral sparringspartner, som man kan vende mange emner med – og få nye perspektiver og inspiration til dagens ledelsesudfordring. Det kan være i tilrettelagte forløb eller ad hoc tirsdag morgen, når det brænder på. I netværket findes mange specialister, når opgaven er fagligt udfordrende eller der skal ny inspiration til. Læs mere.
ANALYSER OG INPUT
Vi laver kvalitative analyser til datadrevne beslutninger med forslag til indsatser og perspektiveringer i forhold til strategien, organisation, ledelse og kultur. Nogle gange er det eksterne interessenter, som skal interviewes – andre gange det indre landskab, der skal afdækkes. Kvantitative analyser af marked, kunder, økonomi, kommunikation osv. løses i netværket.
ANSIGT-TIL-ANSIGT ELLER ONLINE
Vi tager det bedste fra alle verdener
Projekter og ydelser rykker online, når alle arbejder hjemme, når deltagerne er spredt – eller fordi det bare giver god mening. Uanset om vi laver organisationsudvikling, ledelsesudvikling, bestyrelsesevalueringer, projektarbejde, eller 1:1 ledersparring så tager vi sammen aktivt stilling til brugen af online, fysiske møder, en gåtur i skoven eller et seminar et sted med plads til fokus og ledelsessfællesskab.